“我給兒子和女兒各買了一件魔法袍，當(dāng)然還有魔杖、圍巾�！苯�日，在北京環(huán)球度假區(qū)“哈利·波特的魔法世界”景區(qū)，頂著蒙蒙細(xì)雨，一位身穿黑色魔法袍的中年女性告訴記者。一件哈利·波特學(xué)院魔法袍售價(jià)849元、魔杖每支348元、圍巾每條299元。粗略計(jì)算，這位女士一家的游玩及購(gòu)物費(fèi)用怎么也得大幾千元。早有網(wǎng)友總結(jié)過(guò)，北京環(huán)球度假區(qū)人均花費(fèi)或超3000元。盡管價(jià)格不菲，但充滿儀式感的物品，依然讓游客心甘情愿排隊(duì)買單。

　　北京環(huán)球度假區(qū)的火熱開園，反映出消費(fèi)者對(duì)文化底蘊(yùn)消費(fèi)的強(qiáng)烈需求。“北京環(huán)球度假區(qū)開園，從短期看，在疫情防控常態(tài)化背景下，對(duì)文化和旅游業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)將起到極大促進(jìn)作用。從長(zhǎng)期看，能夠滿足廣大人民群眾對(duì)消費(fèi)需求的新期待，為大眾旅游提供新選擇�！敝袊�(guó)旅游研究院院長(zhǎng)戴斌表示，環(huán)球度假區(qū)有21家旅行社平臺(tái)作為合作伙伴，30家院校作為合作機(jī)構(gòu)。對(duì)于廣大旅游企業(yè)而言，特別是對(duì)平臺(tái)商、渠道商來(lái)說(shuō)，上游有產(chǎn)品，下游有內(nèi)容，整個(gè)行業(yè)就活起來(lái)了。

　　北京市通州區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)楊磊介紹，北京環(huán)球度假區(qū)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)直接拉動(dòng)北京城市副中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展。項(xiàng)目一期總投資350億元，預(yù)計(jì)帶動(dòng)GDP增量為10.4億元，平均每年拉動(dòng)城市副中心GDP增長(zhǎng)約1個(gè)百分點(diǎn)。帶動(dòng)周邊新增交通住宿餐飲、文體娛樂3100多家，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)1.1萬(wàn)人。未來(lái)，預(yù)計(jì)外圍餐飲、住宿領(lǐng)域每年將產(chǎn)生20億元左右的溢出消費(fèi)。

　　據(jù)了解，環(huán)球度假區(qū)將在周邊形成半徑5公里到10公里的強(qiáng)勢(shì)影響區(qū)、30公里的聯(lián)動(dòng)影響區(qū)。北京通州區(qū)將結(jié)合國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)，重點(diǎn)在文化旅游區(qū)、運(yùn)河商務(wù)區(qū)等區(qū)域布局高品質(zhì)商業(yè)綜合體，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)消費(fèi)供給，聚焦年輕消費(fèi)群體，打造融合環(huán)球主題和演藝娛樂、游戲動(dòng)漫等元素的新型消費(fèi)業(yè)態(tài)，推出具有行業(yè)示范性、創(chuàng)新引領(lǐng)性的線下主題旗艦店場(chǎng)景。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，環(huán)球度假區(qū)開始?jí)毫��?nèi)測(cè)和試運(yùn)行以來(lái)，周邊民宿的搜索量上漲了200%。業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)，北京環(huán)球影城將在正式開園后的1年到2年內(nèi)保持相對(duì)較高的人氣。

　　北京環(huán)球度假區(qū)的火熱也讓主題樂園行業(yè)再次進(jìn)入人們的視線。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)有主題樂園數(shù)千家，隨著國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸走向高質(zhì)量，一批新興的本土主題樂園通過(guò)差異化的發(fā)展理念逐漸形成了獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。伴隨著我國(guó)全面進(jìn)入小康社會(huì)，主題樂園帶來(lái)的“快樂經(jīng)濟(jì)”將成為拉動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的重要助推器。

　　與此同時(shí)，也要注意，當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)主題樂園還存在著本土文化挖掘不夠、IP和文化創(chuàng)意能力較弱、持續(xù)創(chuàng)新力度不夠等問題。業(yè)內(nèi)專家表示，“文化+科技”是主題樂園未來(lái)發(fā)展的根和魂，如果沒有根和魂，主題樂園可能只是一時(shí)的火爆。尤其是國(guó)內(nèi)主題公園，不少都在模仿和追趕，造成了局部的重復(fù)建設(shè)和低效發(fā)展，難以產(chǎn)生有影響力的品牌。反觀迪士尼和環(huán)球影城等主題樂園，其不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代，讓游客每次都有不同感受。外資主題樂園在品牌輸出、運(yùn)營(yíng)管理上獲益豐厚。未來(lái)，國(guó)內(nèi)主題樂園應(yīng)在打造IP創(chuàng)意和運(yùn)營(yíng)管理上多下功夫，更加注重“質(zhì)”的競(jìng)爭(zhēng)，以此提升主題樂園文化內(nèi)涵和品質(zhì)。（記者 李佳霖）

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